La méthode RACI
Type de ressource
- Méthodologie / guide
Description
La matrice RACI est un outil de communication. Elle permet de visualiser les rôles de chacun dans un projet et donc de répondre aux questions « Qui fait quoi ? ».
Plus précisément, une fois un projet préalablement défini, la méthode RACI consiste en l’élaboration d’un tableau ou d’une grille, dans laquelle est clairement indiqué qui fait quoi dans le projet donné. Cela permet d’éviter la redondance de rôles, perte de temps et de définir clairement chaque responsabilité selon différents niveaux définis par le nom de la méthode lui-même.
Pour déterminer le rôle de chacun dans le projet, il est nécessaire de se poser les questions suivantes :
À noter : bien évidement, une personne peut se voir attribuer plusieurs rôles avec la méthode RACI.
Plus précisément, une fois un projet préalablement défini, la méthode RACI consiste en l’élaboration d’un tableau ou d’une grille, dans laquelle est clairement indiqué qui fait quoi dans le projet donné. Cela permet d’éviter la redondance de rôles, perte de temps et de définir clairement chaque responsabilité selon différents niveaux définis par le nom de la méthode lui-même.
Pour déterminer le rôle de chacun dans le projet, il est nécessaire de se poser les questions suivantes :
- R (responsible/réalisateur.ice.s) : Qui est chargé de mener à bien le projet ?
- A (accountable/autorité-responsable) : Qui valide ?
- C (consulted/consulté.e.s): Qui peut aider, apporter son expertise ou son avis ?
- I (informed/informé.e) : Qui doit être tenu informé de l’avancée du projet ?
À noter : bien évidement, une personne peut se voir attribuer plusieurs rôles avec la méthode RACI.
Thématique(s) de la ressource
- Relations humaines/dynamique de groupe
- Outils d'animation
- Statuts
Auteur
méthode de management - répartition des rôles & responsabilités dans une équipe
Fichier : exemple_matrice_RACI.pdf
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